繼續發揮好行業龍頭作用，扎實做好春耕等重要時節農資供應，確保量足、質優、價穩。全力做好鉀肥供應，用好國內國際兩個市場，同時增強自主鉀肥供給能力。加快提升農資流通服務水平，持續完善全國性農資骨干倉儲配送網絡建設，創新產銷對接，促進穩定供給。 

重點要穩住主責主業，把資源要素投入到優勢業務、增長點業務上來，持續培育鞏固核心競爭力。穩住收入規模，不斷把業務做精，進一步夯實經營基本盤。穩住市場份額，持續提升產品質量和服務水平，不斷增強客戶黏性。

加快推動從農資貿易商向綜合服務商的轉型升級，大力開展好農業社會化服務，推廣“國昌模式”“立華模式”等服務模式，穩步建設功能豐富的綜合性為農服務中心，加快健全便捷高效的農業社會化服務體系，促進小農戶與現代農業實現有機銜接。持續加強科技創新，強化與科研院所等合作，促進產學研有效貫通和科技成果轉化應用，加快培育長期競爭優勢。

加快健全內控機制，完善經營管理制度并強化制度執行。充分發揮內控體系對提升經營效益和防控風險的作用。

中農集團黨委要切實發揮領導核心和政治核心作用，把學習貫徹黨的二十屆三中全會和習近平總書記重要指示精神作為當前和今后一個時期的首要政治任務。加強基層黨組織建設，充分發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。堅定不移抓好黨風廉政建設和反腐敗斗爭，鞏固深化黨紀學習教育成果，切實抓好以案促改、促建、促治，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐。

01全面加強黨的領導

突出黨建引領，切實推動習近平總書記重要指示精神和上級各項決策部署落地見效。突出強基固本，加強黨建品牌建設。突出正風肅紀，營造風清氣正、干事創業的良好環境。

02全力打造核心競爭力

加大優勢業務培養力度，大力發展自主產品。加速新質生產力布局，全力推動研發項目向縱深發展。加強“中國農資”金字招牌建設，讓“中國農資”成為農戶看得見、叫得響、值得信賴的國字號品牌。

03全力打造高素質人才隊伍

優化人才干部梯隊，及時發現有理想、敢擔當、能吃苦的優秀年輕干部。完善人才庫建設和激勵考核機制，進一步激發干部隊伍活力。加大培訓培養力度，打造中農特色“學堂、講堂、課堂”培訓體系。

04全力抓好工作落實

要深刻領會中央經濟工作會議、中央農村工作會議精神，貫徹落實總社七屆八次理事會議、供銷集團2025年度工作會精神，以更加飽滿的熱情、更加有力的舉措、更加務實的作風投入到工作中，奮力開創中農集團高質量發展新局面。