2月5日，中國供銷商貿流通集團公司召開了以“開年跑起來，跑出加速度、跑出高質量”為主題的收心會暨開年工作會。會議集中學習了陳春花教授的《組織如何面對不確定性》，對開年工作進行了簡要安排，并聽取了各業務板塊負責人及供銷商貿集團公司班子成員表態發言。中國供銷商貿流通集團公司黨委書記、董事長，供銷大集股份公司董事長朱延東出席會議并講話，中國供銷商貿流通集團公司黨委副書記、總經理溫琦主持會議。

朱延東在講話中把做好2025年工作比作必須跑滿跑好的全程馬拉松，圍繞著“為什么要跑”“怎樣跑”“跑出什么效果”，分析了企業當前面臨的嚴峻形勢和挑戰，對做好全年工作、“跑出加速度、跑出高質量”提出了具體要求和目標。

對于“為什么要跑”，朱延東從分析盈利能力不足、存量業務亟需扭虧增盈和增量業務亟需高質量拓展、人才和資本運作能力欠缺等方面入手，強調唯有跑，才能盡快找到解決問題的方法和路徑；唯有跑，才是最強的動力，最大的法寶。對于“怎樣跑”，朱延東指出，一是要保持昂揚的精神狀態，“開局即決戰、起步即沖刺”、“把每一天當作2025年的第一天和最后一天”、“坐不住、等不起、慢不得”、“心在哪里，工作效果就在哪里”；二是要始終葆有充沛的體能，要有持續跑滿全年全程的“耐力”，還要通過“計劃、執行、督辦、考核、獎懲”的閉環，進行不同階段的均衡穩定“配速”，也要鍛造培育及時發現問題、反饋問題、解決問題的韌性；三是要掌握科學的方式方法，要用好“時間標準+質量標準工作法”、“小步快跑”戰術（快速迭代+精準投入）、深入調查研究、抓住主要矛盾，借助科學有效的方式方法，不斷提升工作質量和效率。對于“跑出什么效果”，朱延東強調，要靠以人為本深入推進三項制度改革、建立健全機制強化效能監察、完善到位的績效考核和有力的后勤保障，跑出加速度、跑出高質量。

供銷商貿及新合作班子成員、供銷大集班子成員、本部部門負責人、在京二級出資企業主要負責人現場參會，供銷商貿及新合作本部全體人員、供銷大集各部門負責人、各二級出資企業班子成員視頻參會。